Упражнение для знакомства в тренинге

Упражнения на знакомство

упражнение для знакомства в тренинге

Хорошие упражнения для знакомства – основа успешного начала тренинга. Они создают в группе доверие, которое необходимо для того, чтобы. (упражнения нет в электронном варианте книги) .. Одна из самых распространенных процедур знакомства заключается в том, что участникам. Игры на знакомство на тренинге (они же ледоколы, упражнения для начала Степень знакомства — чем ближе знакомы участники, тем больше они.

Хотя при знакомстве в такой форме участникам не свойственно затягивать время.

  • 10 игр - знакомств в тренинге
  • Упражнения на знакомство

Если Вы проводите тренинг, то: Это делается путем постановки вопросов участникам после процедуры знакомства. Если однодневный тренинг, то процедуре знакомства желательно уделить минут.

упражнение для знакомства в тренинге

Если двух или трехдневный, то от 40 минут до 1,5 часов. Три вопроса пример, игровой методики на групповое знакомство Количество участников: Участники должны записать 3 вопроса, которые они хотели бы задать человеку, которого они только что встретили. Пусть они подойдут к этому творчески и не задают наиболее очевидные вопросы имя, организация и. После минутной паузы попросите участников двигаться по кругу, задавая друг другу вопросы, и отвечая на.

Пусть группа встретится с как можно больше новыми людьми. Соберите всю группу вместе, чтобы все представились. После выступления каждого участника, другие должны добавлять ту информацию, которую они узнали об этом человеке. Таким образом, получиться более полная характеристика каждого участника.

Упражнения на знакомства в тренинге | Бизнес тренер Надежда Бондаренко

Парное интервью более простой вариант, который не требует подготовки Количество участников: Участникам необходимо разбиться на пары, причем так, чтобы участники каждой пары не были знакомы друг с другом.

После этого члены каждой пары должны задавать друг другу вопросы, которые позволят выяснить наиболее интересные факты о своем собеседнике По прошествии 10 минут каждый из участников по очереди должен встать за человеком, которого он интервьюировал, и представить его группе.

Если кто-то остался без пары, предложите ему рассказать о себе самому; — после каждой презентации поддерживать выступающих аплодисментами; — после проведения тренер может сказать: Мое дерево вариант индивидуального представления участников Количество участников: Атмосфера открытости участников возможна только тогда, когда участники могут искренне задавать и обсуждать вопросы которые их волнуют.

Тренер в данном случае, демонстрирует, как это можно и нужно делать. Я себя чувствую как… вариант индивидуального представления участников Количество участников: Последствия фасилитации также могут быть как позитивными, так и негативными: Именно поэтому правильная организация знакомства участников позволяет вернуть их внимание к целям тренинга. Принадлежность участника к сплоченной группе, как правило, доставляет ему положительные переживания.

В сплоченной группе люди ощущают поддержку от других, их заинтересованность. В тренинге также, в зависимости от того, кто является вашим участником, необходимо тщательно подходить к выбору упражнения для Знакомства в Тренинге. Поясню на конкретном примере. Буквально несколько дней назад мне предстоял тренинг по изменению отношения сотрудников к выполняемым функциям, главной задачей тренинга было знакомство участников с нестандартными способами решения повседневных задач. Состав — исключительно женский пол.

Возраст — от 19 до 56 лет. Стаж работы в компании — от 2 недель до 18 лет. Процесс знакомства должен был выполнить сразу несколько функций: Я использовала комбинацию двух упражнений. Сначала представилась группе буквально в нескольких словах, потом дала им возможность задать мне любые вопросы, которые их интересуют. Вопросов было немного, но они показали, что я готова к диалогу.

Через 35 минут на стене висело 8 настолько разных картин, что они сами были искренне удивлены и той легкости, которая возникла в процессе творчества, и тем открытиям, которые они сделали относительно друг друга, и тому, как быстро у них изменилось отношение к тренингу и обучению в целом. Тон тренинга был задан. Когда я прибегаю к этому варианту? В качестве варианта объединения подойдет практически любой: После того, как мини-группы сформированы, я даю инструкцию: У вас будет 10 минут, чтобы представиться своим коллегам, если в вашей получившейся команде есть новые члены коллектива, затем вам всем вместе нужно будет найти от 7 до 10 пунктов, которые вас объединяют.

При этом, чтобы на самом деле узнать друг друга чуть лучше, я ввожу несколько ограничений: Называть очевидные вещи.

психологические упражнения для тренингов

Тот пункт, который вы хотите внести, должен касаться каждого из вашей группы. Затем я даю время на работу в группах.

упражнение для знакомства в тренинге

Участники начинают контактировать друг с другом, что значительно облегчает работу с группой 2. Участники видят своих коллег в необычном ракурсе, узнают новые грани, сближаются. Создается свободная атмосфера доверият к они сами устанавливают рамки тем для обсуждения. Список вопросов, которые можно дать в группы количество человек в группе — от 2 до 4: Как долго вы здесь работаете?

Что входит в ваш функционал? Что вы считаете сложным в ваших обязанностях? Как вы видите себя через 6 месяцев работы в компании? Что вам больше всего нравится в вашей работе? Почему выбрали именно эту профессию? Как пришли в компанию? Опишите свой самый первый рабочий день. Что помогает вам успешно справляться со своими обязанностями? Как вы поддерживаете уровень своего профессионализма?

Как проводить знакомство в тренинге

Как вы обычно проводите время? Какой из своих поступков вы можете назвать экстремальным? В каких местах вам удалось побывать? Где вы хотите провести ближайшие праздники? Какие спортивные мероприятия вы посещаете в качестве зрителя? Чем вы занимались в перерывах между парами в вузе?

Какие кружки посещали в детстве? И что из навыков пригодилось сейчас? Опишите ситуацию, когда вы смогли предотвратить конфликт между сотрудниками компании и клиентами. Сколько раз вы можете отжаться от пола? Ваш страх, который вы смогли побороть. Ваше самое значимое событие в прошлом месяце? Как долго вы можете не дышать?

Скольким и каким новым вещам вы научились за последний год? Самое большое ваше достижение на сегодняшний момент? Чем вы отличаетесь от остальных присутствующих в аудитории?

Опишите ситуацию, когда вы смогли переубедить окружающих и, в итоге, оказались правы. Кем вы хотели стать в детстве? Ваши самые сильные черты характера?

упражнение для знакомства в тренинге

Как вас воспринимают окружающие? Чего вы ждете от своей работы? Какие качества цените в людях? Как вы думаете, почему хороший человек может пойти на обман? Обратите внимание, что список вопросов далеко не полный. А сама инструкция к упражнению выглядит так: Что дает это упражнение помимо самого знакомства?

Проверка коммуникабельности участников 2. Активизация навыков активного слушания для дальнейшей работы 3. Вовлеченность всех участников в процесс особенно, если есть возможность задавать друг другу вопросы после мини-презентации коллеги из группы Часть 5.

Знакомство через связку необычного предмета и его свойств с личными качествами участника или темой тренинга. Здесь, мне кажется, все предельно .